在构建高水平社会主义市场经济体制的改革背景下，中央经济工作会议将提升投资效益作为2025年首要任务之一。2月12日，董事长胡春林开展《造价管理管什么》专题培训会，系统讲解工程建设领域资金效益优化路径，以期引领诸位同事更好响应政策号召，助推行业高质量发展。

讲座提出三维造价管理框架：建设阶段、模式及行为。在阶段管理层面，鉴于设计环节对项目概算的决定性影响，可通过提升可租售比优化成本管控；招标管理应回归竞争择优本质，筛选适配业主需求的合作伙伴。模式管理环节深度剖析EPC、DBB、全咨等主流模式的运行逻辑，倡导以投资者视角辩证评估模式利弊，"择其善者而从之"。行为管理则着重警示合规底线，明确合法建设既是概算管控前提，更是关涉“帽子”和“位子”的重要红线。

总经理张东红，副总经理廖艳辉、李晓武出席培训会