许多经济学家都预言21世纪的市场竞争将在一定程度上取决于“文化力的较量”，认为企业缺乏强有力的文化支撑就将会失去发展所需的营养。的确，世界上流传下来的百年老店，都是靠着强大的文化生存下来的，中国传统文化博大精深，蕴藏着丰富而深刻的市场管理和营销文化，特别是传统思想中以伦理为本位，强调社会需求和集体利益，祟尚道德诚信，在当代市场中有着重要的地位和作用。

　　如果，把每一个国家比做一家店的话，中国这家老店是开了五千年。用习总书记的话说，中华民族具有５０００多年连绵不断的文明历史，创造了博大精深的中华文化，为人类文明进步作出了不可磨灭的贡献。经过几千年的沧桑岁月，把我国５６个民族、１３亿多人紧紧凝聚在一起的，是我们共同经历的非凡奋斗，是我们共同创造的美好家园，是我们共同培育的民族精神，而贯穿其中的、最重要的是我们共同坚守的理想信念。红旗电力就是这样一家把传统文化植于企业文化体系之中的企业。一个坚持梦想、坚守企业核心文化的企业，在时间的积淀下，自然会收获诚信和品牌。

　　在红旗电力20多年的发展道路上，一直坚持学习传统文化，弘扬爱的文化。公司员工通过背诵《弟子规》, 汲取传统文化精华，形成“诚信、仁爱、和谐、敬业”的道德品质。

　　《弟子规》原名《训蒙文》，为清朝康熙年间的秀才李毓秀所作，其文以孝悌、仁爱、勤谨、信义为核心, 列举出子女或学生在家、出外、待人接物、求学等应有的行为规范。其宗旨就是以德育来塑造人的品格，从而学会为人处世。全书只有1080个字，三字一句，共360句，通过“孝、悌、谨、信、泛爱众、亲仁、余力学文。”阐述了113件事情的正确做法。

　　公司每次例会上，从高管到基层，朗朗的背诵声音汇聚成了一道特色的风景线。会后，大家还会分享自己《弟子规》的故事，有工作中相互合作的瞬间，也有与客户沟通往来的情节；还有生活中与亲人相处的点滴，更有对长辈感恩的片段……有时很有趣，有时也很感动，不知不觉，这本书已经深植于在每一个红旗人的心中，成为我们工作生活的一道准则。

　　《弟子规》以“弟子入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文”开篇，奠定了人的情感基调——感恩、诚信、仁爱。德行的根本在孝道。古人云“水有源，木有本，父母者，人子之本源也”。人立于世的根本在于父母，所以我们要懂得感恩。这样在进入社会企业后，才会更加勤勉工作，爱企敬业，感恩企业所给予的事业。其次，“事非已，勿轻诺，苟轻诺，进退错”，“ 凡出言，信为先，诈与妄，奚可焉”，做人以信为本，承诺所载动的是人格的重量。诚信做人是红旗电力核心价值观的第一信条。最后，“凡是人，皆需爱，天同覆，地同载”，仁爱是企业的向心力。人和是企业制胜的法宝，而人和的支点就是仁爱。《利未记》中有这么一句话：“至圣者说，如果你点亮我的灯，我就点亮你的灯。”《弟子规》给出了同样的答案，员工和企业是相互的。你光明，企业就不会黑暗；你温暖，企业就不蒸蒸日上。

　　《弟子规》中说道，“将加人, 先问己。己不欲，即速已。”在企业里，工作就是人与人之间相互的服务。但是，我们却总不自觉的过度关注自身的利益是否得到满足，而不顾大局。对管理者而言，主其事曰“管”，治其事曰“理”。概而言之，管理者要约束、管辖得合理，且有条理。那么，管理者对待下属员工时，就以己之正而达人，己所不欲，勿施于人。所谓“上有所好，下必甚焉”，就像我们熟知的“楚王好细腰，宫中多饿死”的示范效应。管理者的一言一行，对员工都有激励的效果。《弟子规》又说，“行高者，名自高，人所重，非貌高。才大者，望自大。人所服，非言大。”好的管理者聚拢人心在于德行，员工自然信服。

　　对员工而言，《弟子规》中讲到“见人善，既思齐”。经济的快速发展，因为崇尚物欲、贪婪自私，大多数人陷入一种集体无意识的浮躁和癫狂中。企业是一个团队，每一个人的行为都会受到他人的影响。所谓“唇亡齿寒”，企业是员工与企业自觉形成的命运共同体，一荣俱荣，一损俱损。每一个员工，都应该以主人翁的精神工作，把“小我”融入到企业的“大我”之中。钢铁大王安德鲁·卡耐基说过，“无论在什么地方工作，都不应该把自己只看成是公司的一名员工——而应该把自己看成公司的主人。”因此，每一个员工实际上是在为自己工作，我们共同支撑着企业的未来。

打造学习型团队

　　现代管理大师德鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。”

　　一些企业成功了，管理者总是习惯性地把其经验作为普遍适用的管理模式，但实际上企业管理有规律而无固定模式。《弟子规》中总述讲“行有余力，则以学文”，一般我们总是误解“学习”的意思，“学习”不但要有“学”更重要的是“习”。大多数时候，企业总是为学而学，而非为行而学，学以致用才能打造学习型团队。

　　从“坐而论道”转变为“动而论道”，需要知行合一。红旗电力一直坚持打造学习型团队，使企业管理不断创新。公司将儒家的“仁、义、礼、智、信”写进企业的核心价值观中的，因为任何一个制度完善的企业，如果价值观缺失，是无法成为受人尊敬的企业。企业的管理模式都离不开文化的铺垫，尤其是有中国特色的传统文化。《弟子规》秉承了儒家的德育管理思想，所谓修身齐家治国平天下。修身是首当其冲的第一步。自觉地学习，才能修己安人，若每一个员工从身边做起，那么汇聚起来就是一股势不可当的力量。

　　红旗电力认真学习传统文化知识并践行，汲取精华，使企业不但成为有文化的企业，更成为受人尊敬的企业。对《弟子规》及更多的传统文化名著的学习，永无止境。