前段时间公司统一学习了一篇执行力的文章，大致内容是：一名伤残的退伍军人，由于其年龄大又负伤，面试了很多单位都被拒绝，他并没有灰心而是再次迈出坚定的步伐继续寻找，在一次美国最大的木材公司面试时，面试人员再次拒绝了他。他并没有因此放弃，而是通过几道关卡见到了公司副总裁，并坚定的承诺，给他一个机会，他会完成交给他的任何任务。公司的副总裁真的给了他一个机会，去收拾美国中部的一个烂摊子。这是很多优秀经理人都没有办法完成的任务，为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。其实副总裁并没有对他有很多期待，只是这份工作很多优秀经理人都不能完成，只是给他一个机会，让他自己证明自己不是这块料。然而，在他赴任几个月后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。
　　在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。并跟他说这个周末要出去办一点事情，他的妹妹在犹他州结婚并要去参加她的婚礼。麻烦军人帮他买一件礼物。 这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了这位退伍军人。退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！” 他看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。他先后经历了地址不对、店面关门、老板度假不营业等等问题，他没有任何办法拿到花瓶。在情急之下，他再次拨通店面老板的电话，并以自己的性命和军人的荣誉担保他一定要拿到那个花瓶，并讲述了他在战场上承诺战友并为了救战友的性命而如何身负重伤留下残疾。老板最后被他感动了，同意让人去开门把蓝山花瓶卖给他。而这时老板的火车已经开走了，他租借了飞机并在老板火车驶进站台后把花瓶顺利交给了老板，其实这只是一个测试题，之前已经有很多优秀经理人接受过这个任务，除了一个砸碎了商店橱窗拿出花瓶外，其余的人都没有完成这个任务。一个星期后，由于他的出色表现，他被任命为公司远东地区的副总裁。
　　这个故事告诉我们，什么是执行力，执行力就是解决一切问题，拿到结果，对红旗电力来讲，执行力就是执行无借口。这就是改变人生，获得高年薪的秘诀。我们红旗电力号称拥有一支铁军队伍，然而没有铁定的执行力是不能打造出一支铁军队伍的。
　　今年公司面临着内外部环境的变化，外部国家对电力体制改革的力度加大，产业调整进入深度推进期，内部公司为了迎接上市也进行了人员组织架构的调整。在这种内外部都不稳定的情况下，我们作为公司一员，我们更要有强有力的执行力。执行力就是公司的核心竞争力，是将公司战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是公司的最大内耗，不仅会消耗大量人力、财力，还会错过机会，影响公司的健康发展。我认为能够影响我们个人执行力的因素有两个，分别是个人的能力和态度，能力是基础，态度是关键。能力我们会通过日常的工作中得到锻炼和提升，而态度是我们成功的关键，只要我们在日常工作中都能以积极的心态来对待工作，用一颗充满正能量，积极向上，阳光的心态来影响和带动、感染身边的每一个人，很多问题都会迎刃而解。如果我们每一员工都能够执行无借口，那么公司将会展现出一股强有力的爆发力，将如破竹，势不可挡。